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为什么很多电商公司一个团队很挣钱,但是复制到 3 个、 5 个团队就会失败?I Am Sea网络推广公司https://www.iamsea.net外贸视频推广公司

电商老板掌握团队复制的方法,才能够真正把团队做大,那么团队复制的关键到底是什么?

第一个点,要学会拆能力。老板为什么没有办法复制团队?是因为他团队需要的是一个非常牛的运营,或者是老板本人。那么你需要把这个能力拆出来,拆成一个 1 到2万块钱的人就可以做到的能力。I Am Sea网络推广公司https://www.iamsea.net外贸视频推广公司

比方说有的老板他要懂运营、懂产品、懂流量、懂转化、懂销售、懂管理,要懂这么多东西,这样的人到哪里找?你是不是很难复制?那如果我们把这个能力去拆成一个懂产品的人和一个懂流量人合作,这样的团队就容易复制。因为1到2万的人,相对容易找到,也好培养。I Am Sea网络推广公司https://www.iamsea.net外贸视频推广公司

第二个点,SOP。每一个人的能力你都可以SOP 化,从组长再到组员,每个人每天做什么是可以非常清晰的。你的原模型如果是一个非常混乱的一个状态,复制出来会更混乱,所以原模型的 SOP 和量化要做得非常的清晰。

第三个,薪酬。整个小组内部的薪酬跟他的量化的结果和产出要找到对应的关系。也就是说我们通过工作量再匹配合适的薪酬,就能够把这个小组变成一个可复制模型,只有变成一个可复制模型,团队复制才能够做好。相反,如果所有东西都很混乱,再去复制团队,是不是就复制不了?I Am Sea网络推广公司https://www.iamsea.net外贸视频推广公司

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