第一个点,要学会拆能力。老板为什么没有办法复制团队?是因为他团队需要的是一个非常牛的运营,或者是老板本人。那么你需要把这个能力拆出来,拆成一个 1 到2万块钱的人就可以做到的能力。I Am Sea网络推广公司https://www.iamsea.net外贸视频推广公司
比方说有的老板他要懂运营、懂产品、懂流量、懂转化、懂销售、懂管理,要懂这么多东西,这样的人到哪里找?你是不是很难复制?那如果我们把这个能力去拆成一个懂产品的人和一个懂流量人合作,这样的团队就容易复制。因为1到2万的人,相对容易找到,也好培养。I Am Sea网络推广公司https://www.iamsea.net外贸视频推广公司
第三个,薪酬。整个小组内部的薪酬跟他的量化的结果和产出要找到对应的关系。也就是说我们通过工作量再匹配合适的薪酬,就能够把这个小组变成一个可复制模型,只有变成一个可复制模型,团队复制才能够做好。相反,如果所有东西都很混乱,再去复制团队,是不是就复制不了?I Am Sea网络推广公司https://www.iamsea.net外贸视频推广公司
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