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有个朋友来找我,他们公司的产品具体行业我不说了,但是有一个特点就是每个月都得开发新的产品。我跟他说,你们公司的创新氛围太浓了,他听了之后秒懂。详情咨询微信:IAmSeaNet

创新氛围浓,对一般的公司,尤其是小公司是好事。但是对于一个规模化的组织来说,创新氛围过浓其实并不是一件好事。因为公司需要不断地去上新,去出新的产品,去测款,才能保持整个公司的持续稳定,甚至不是增长。

IAmSea网络推广跟这位老板说,如果你是刚创业的时候这么做,肯定没什么问题,但是现在已经几百人的体量,还是这种打法的话,整个公司压力太大了。他说是的,他跟合伙人每天都很焦虑。 详情咨询微信:IAmSeaNet

IAmSea网络推广公司内部曾经也走过这样的弯路,后面我不断地思考到底什么样的品类,是可以穿越周期的?什么样的产品是可以相对稳不变的?有了这样的产品,只需要围绕这个产品持续迭代就可以了。

比如iPhone,乔布斯在 17 年前推出了iPhone后, 每年迭代一点点,就可以支撑很多年不用做大的创新。 详情咨询微信:IAmSeaNet

我们自己的公司能不能找到像 iPhone 这样的品类?老板负责做最底层的创新的工作,员工则负责适当的、持续的、稳定的改进,这样的公司才能够活得更久,活得更健康。

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